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2018-11-08 20:43 出处:网络整理 人气: 评论(0

  “我们的目标是做这个时代号召的‘有灵魂、有本事、有血性、有品德’的高科技民营军工企业。谁说高德就不能成长为洛马或雷神那样的企业呢?”

  “只要我们做出好的产品,一定会有好的回报。”

  ⊙记者 周伟琳 覃秘 ○编辑 邱江

  “一家民营企业,你怎么能造导弹呢?我经常被问到这个问题,很多人都觉得不可思议。但是,我们高德就干出来了!而且是全世界最新一代的导弹!”日前,在参加由上海证券报和约珥传媒联合打造的《直面掌门人》时,全国工商联副主席、高德红外董事长黄立自豪地谈起了自己“造武器”的经历。

  从30万元起步,20年的时间,黄立和他掌舵的高德红外创造了至少两个奇迹:一是打破西方重重封锁,搭建了三条国际顶级水平的红外探测器芯片生产线,改变了世界红外产业的格局;二是研制出国际最新一代的反坦克导弹,让我军提前多年装备该型号的武器系统。

  作为一家民企在推动我国军民融合进程方面,黄立和高德的贡献得到了社会各界的高度认可。今年10月底,黄立被评为改革开放40年百名杰出民营企业家代表,以及中国民营经济40年风云人物。

  “我喜欢琢磨技术,总希望能把事情做到最好。”谈及个人,黄立谦虚地说,他从小的志向就是当一名科学家,现在的目标是做一名爱国的科学家。

  尽管成绩喜人,但在黄立看来,高德红外刚刚启航。“党的十八大、十九大把军民融合定为国家战略。在新时代发展的机遇面前,高德已构建完成军工全产业链,展翅待飞!”

  “立誓不白活”的军人子弟

  《钢铁是怎样炼成的》教给黄立一个道理,人在这个世界上,一辈子不容易,怎么过都是过,如果自己抓紧一些时间,去做一些有价值的事情,那么这一辈子过下来就不亏。

  这是一个一丝不苟的男人。永远锃亮的皮鞋,笔挺的西装,端正的坐姿,黄立身上有着明显的军人气质。“可能是常年和军人打交道吧,我自己倒没有从军,曾经想过。”黄立向记者介绍。

  能成功进入军工行业,黄立有什么特别的背景吗?“其实说不上啥背景,军人家庭和一般家庭相比,条件可能要好一点。”黄立并不避讳谈及这个问题。

  1963年,黄立出生于西安,是家里的第三个孩子。出于长大后能“顶天立地、自立自强”的期望,父亲给他取名黄立。6岁前的黄立,长期跟随奶奶在江西农村生活,要上学了,才跟随工作调动的父母来到武汉,起初在汉阳一家军工厂,后来到了华中工学院(华中科技大学的前身),从此有了一个标签――“华工子弟”。

  “小时候我很调皮,课余和同学们打玻璃弹珠,特别喜欢枪枪炮炮。”黄立回忆道,在他三四年级时曾制作了一个气动船,“用小木棍做了一个骨架,开始是糊报纸,结果一下水就化了。我就把报纸捣碎,泡了一个多礼拜变成纸糊糊,再倒进真的浆糊,粘起来比较厚,但是一下水还是化了。我又找来油漆涂了好几层,终于可以下水了。”

  和同龄人相比,黄立认为自己比较喜欢思考问题,还特别喜欢动手。家里偶尔会买一些玩具,黄立常干的一件事就是把玩具拆了,再想办法还原。“不还原的话,会被批评不爱惜东西。”

  大学阶段对黄立的影响特别大。大学一年级时,他第一次读了《钢铁是怎样炼成的》。 “其中有一句话,可以说是我的人生支撑,那就是‘人不能白活了’。”那个时候的黄立是个活跃青年,热衷于各类体育活动,篮球、足球、羽毛球,什么球都打;积极参加学生会的各项工作,长期担任学生会主席;学习上他更是不甘人后,四年下来,成绩全班第一。

  “可能是受家庭环境的影响,我做事很较真,哪怕是玩,哪怕是谈一场恋爱,也要轰轰烈烈,像个样子。”黄立向上证报记者讲述他对自己的要求――学的时候拼尽全力,玩的时候畅快淋漓。

  大学毕业后,黄立在湖北省电力局研究所做工程师。“那时候我们在实验室一泡就是一天,经常加班。”让黄立印象深刻的是,由于干多干少都一样,有人难免会偷偷懒,还有的人自己不愿意干,还笑黄立傻。

  黄立愿意傻。多年以后,他很庆幸当年自己没有偷懒:“现在想起来,当时工作的确很辛苦,也没有得到很多钱,但它带给我的经验却很有价值。如果在那十几年时间里偷懒了,那我肯定不会有今天的工作经验、工作能力。”

  黄立说,《钢铁是怎样炼成的》教给他一个道理,人在这个世界上,一辈子不容易,怎么过都是过,如果自己抓紧一些时间,去做一些有价值的事情,那么这一辈子过下来就不亏。

  技术至上带来意外惊喜

  “只要我们做出好的产品,一定会有好的回报。”黄立说,这让他更加确信技术的力量。

  1999年,黄立36岁,已经是研究所的中层干部了,但他选择了辞职创业。黄立说,总觉得一辈子得干成个什么事,才算没有白活。

  “我想要找一个平台,用自己掌握的红外高科技技术去装备国防!”黄立说,他所在的研究所从事的电力检测领域,只涉及较简单的集成技术而非核心技术,对于自己擅长的红外热像相关技术及应用,特别是在军事领域的应用,在国内也是刚刚起步且缺乏体系。

  黄立把他的志向写在公司的名字中。高德的来源是英文“GUIDE”,意思是向导、领导者,翻译成中文,对人来讲,有品德高尚的意思;对于产品来说,就是高品质。

  和几乎所有的创业一样,早期总是充满艰辛。“刚创业时,我拿出了家里的全部积蓄――30万元。那个时候买一个国外的核心器件,就要几万,整个公司也买不起几个。”黄立回忆道,自己当时既是总经理,也是工程师,还是销售员。

  黄立极有信心,他相信技术终将获胜,并从一开始就着力于提升企业的技术实力。据介绍,刚创业的四五年里,通过在传统的电力系统的耕耘,高德积累了一定的资金,但黄立马上把这些资金进一步投入到核心技术的研发上,很快完全掌握了“红外热成像”技术,在国内已处于绝对领先的地位。

  黄立的胆略也开始发挥关键作用。2003年初,高德从国外签了一份1000个探测器的订单。当时做测温设备的都是民营企业,实力有限,大都只能从法国买几个、最多几十个探测器,只有黄立敢下重注。

  这一大手笔让高德迎来了第一次飞跃。“我记得是在一天早上,市里打电话说要调几台产品过去。我感到这是公司发展的大机遇,马上安排连夜把产品批量化生产,并立即和法国方面联系,追加采购更多设备。”黄立介绍说,订购的设备到货不久,我国爆发“非典”疫情,高德的红外热成像产品一下子供不应求。

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本文标签: 瞄准洛马雷神

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